---

2022年8月2日23点左右在景德镇接到公司领导指示，第二（èr）天需要出发前（qián）往四川达州出差，跟随余部长、孙部长、邹部长（zhǎng）出发。

当（dāng）时不（bú）太了（le）解具体情况，轻装（zhuāng）出发（fā），正（zhèng）好（hǎo）赶（gǎn）上夏（xià）天，达州天气异常炎（yán）热，最高达43℃，四川电力供应紧张，每天限电3-4小时。

接到的（de）任务是全面（miàn）了解达兴二焦化现场运行情况，由于（yú）是老对手协同（tóng）公（gōng）司正（zhèng）在（zài）运（yùn）营期间，当时（shí）甲方、现场（chǎng）人（rén）员（yuán）、协同人（rén）员给予的阻力很大，都不希望我们接手，给的一些现场资料、运营管控措施、药剂量等（děng）都是和现场实际（jì）有（yǒu）出入的，造成汇（huì）总工作非常（cháng）被动。

前期我们（men）四人基本摸清了现场基（jī）本情况，虽然有（yǒu）出入，但大体方向没有出问题，及时提交了一些关键性（xìng）的数据到公（gōng）司，研判（pàn）接手（shǒu）可行性。

经（jīng）公司领（lǐng）导决策，达（dá）兴二焦化必须做，而且必须做好，甲方现场人员及（jí）协同公司了（le）解到情况（kuàng）后，对我们态度也发（fā）生了变化，现场（chǎng）也（yě）愿（yuàn）意和我们（men）积极（jí）交流，分享现场（chǎng）操作及运营经验，本着在（zài）外靠（kào）朋友的原（yuán）则，积极和对方交心、交朋友，让我们少走了很多弯（wān）路，前期也帮（bāng）我们铺平很多路（lù），如（rú）：COD、CN- 甲方检测方法、数据控制手段（duàn）等。

接手后经过（guò）公司王总、余（yú）部（bù）长（zhǎng）、庄部长积极指导和帮扶，运行一个月整（zhěng）体较（jiào）平稳，数据（jù）较稳定，生化系统运行正常（cháng），得到甲方部分领导的肯定，现场操作人员对我们表示满（mǎn）意，希望我们保持住，不能因（yīn）为运营（yíng）费低，生产不能（néng）稳定（dìng），给甲方制造麻烦。

这是BG大游和国昌公司近些年第（dì）一个省外项目，也是第一个从我们老对手手上（shàng）拿到（dào）的项（xiàng）目，合同到期协同（tóng）公司肯定（dìng）会继续和我们（men）竞争，包（bāo）括省内项（xiàng）目。

最后愿（yuàn）公司（sī）越来（lái）越壮大，安全生产稳步运行。

达兴二焦化 廖小勇
2022-10-31